查看详情>> 一、投资决策不可忽视的九大风险因素解读及案例分析 （一）投资决策阶段不可忽视的九大风险因素 （二）案例分析      案例1：面积超标，经济适用房成烂尾      案例2：资金链断裂，企业面临破产      案例3：广厦失房地产业发展的黄金十年 二、科学决策的八大策略 （一）科学决策的八大策略 1、做好可行性论证 （1）房地产投资可行性论证的五大任务和三项目的 （2）可行性论证过程中最容易犯的六种典型错误 （3）如何让可行性论证由“报告”到切实“可行” （4）可行性论证过程中应关注的十大要点 （5）合理设计可行性论证流程的“天龙八步” （6）可行性论证操作流程图 （7）模板一：项目可行性研究报告内容指引     模板二：××项目可研报告 2、做好前期法律风险防范 （1）项目用地取得使用权的一般法律程序 （2）获取项目的六种方式 （3）一级开发权的获取及模板      模板一：土地一级开发所需文件汇总     模板二：土地一级开发政府谈判交流提纲范本     模板三：土地一级开发协议范本 （4）一二级联动的四种模式及五大关键管控点 （5）必须招拍挂的情形 （6）项目直接转让的法律分析与风险防范 （7）股权收购获取项目的法律分析与风险防范      模板一：法律尽职调查报告      模板二：法律意见书      模板三：合作开发协议 3、做好投资收益的控制 （1）成本预测 （2）税务分析 （3）项目资金预测     模板一：可研经济测算经济指标部分模版     模板二：× ×项目经济测算 （4）经济效益与敏感性分析      模板：× ×项目敏感性分析 4、做好经济环境预测 5、做好信息的收集 6、合理选择合作方式 （1）五种合作方式 （2）与合作风险有关的因素 （3）不同合作方式的潜在风险与关键管控点 7、各部门参与配合 （1）财务、物业等部门参与投资决策的必要性 （2）各部门在投资决策过程中的分工与配合 8、与政府资源和谐对接 （1）企业行为与政府资源和谐对接的五大切入点 （2）如何处理地方政策与国家政策的冲突 （3）开发商如何协调与地方政府之间的利益关系